摘要
本文首先概述了建筑工程经济管理的意义和作用,明确了开展经济管理对保障建筑工程项目顺利进行的重要性。然后分析了影响建筑工程经济管理的因素,包括人力资源因素、资金配备因素和材料设备因素,这些因素的变化会对经济管理产生重要影响。在此基础上,文章分析了当前建筑工程经济管理中存在的问题,主要体现在工期成本管理不足、质量管理和成本管理不协调、成本控制机制不完善、前期准备工作不充分以及相关制度不健全等方面。为解决这些问题,文章提出了以下对策建议:一是重视工期计划,合理安排施工进度,控制工期成本。二是加强成本管理与质量管理的协同,实现两者的有机结合。三是健全成本控制机制,实行集中式控制,提高控制效率。四是加强前期准备工作,做好风险评估和资源配置。五是完善相关制度建设,强化过程监控。通过优化经济管理的相关流程,可以有效提升建筑工程项目的经济效益与社会效益。
