摘要
石油企业受经济发展水平的影响很大,在中国经济高速发展的时代,石油企业的业务也在扩大,但随着利润的增加,企业的成本也在增加。石油企业的发展要实现业务流程标准化,必须建立财务共享服务中心,才能更加规范企业财务工作,统一管理企业财务数据,更加细化复杂的财务工作。在实际工作中,石油公司要更加重视风险防范,让企业管理者和财务人员意识到企业经营中存在的风险,做好风险防范工作,支持石油公司的经营管理。采用财务共享服务中心深入分析企业财务管理和业务工作,保证了企业的资源共享,发现问题要做好数据处理和分析,运用风险防范策略解决问题,提高财务管理水平,提高了企业管理财务风险的能力,保证了企业财务管理能取得更好的效果和质量。本文探讨了石油企业财务共享服务中心的应用研究,提高石油企业财务管理的效率。
