摘要
在现代经济社会里,全面预算管理逐渐演变为一种广泛应用的现代化企业管理方式。它基于企业内部众多的财务和非财务数据,通过深入的分析,为企业的战略设计、运营监控、风险分散和资源配置提供了强大的支持。财务、业务和信息技术的整合构成了业财融合,它以业务成本的管理为基础,为管理者提供了全面的资源规划和分配的指导。近几年,经济持续走低,越来越多的企业正在面对更为严峻的市场竞争压力,如何在这种不利的环境中寻找有利的发展机会,是许多企业都在思考的问题。本文将从现代企业的财务与业务融合的角度探讨全面预算管理的现状,并提出改进建议,以帮助企业尽快转变经营理念,实现可持续发展,实现经济效益和企业价值的最大化。
