摘要
中小商业银行的运营成本管控是管理工作的重要组成部分。由于农村中小商业银行与大型商业银行的资金规模和人员能力存在巨大差距,在成本控制方面面临更多的困难和障碍。本文通过分析中小商业银行成本的组成以及成本构成的特点,从金融制度、经营规模、人力资源、技术应用、风险控制等方面探讨了农村中小商业银行成本管控的难点。文章指出人工成本、固定资产折旧及无形资产摊销是中小商业银行成本的主要来源。同时,经营规模小、人力资源储备匮乏、技术落后以及内外部风险防控能力欠缺等因素,使得农村中小商业银行在成本控制上处于弱势地位。为了提高成本控制能力,农村中小商业银行需要进一步提升技术应用水平,开拓创新业务,降低人工成本占比,合理控制总部管理费用支出,强化风险防控措施等。本文通过关注农村中小商业银行特有的成本控制困境,为其成本管理提供参考和建议。
