摘要
薪酬的本质就是劳动力结合生产资料所体现出的价格或价值,代表着员工为企业所做出的贡献,所以企业制定人力资源的薪酬管理体系,一定要围绕“科学、合理、有效”的方针,去激发员工的工作热情,提升工作效率。因此在薪酬管理过程中,要注重平衡劳资双方的利益,尽量实现企业与员工双赢的局面,避免资源错配,这就要求企业在制定人力资源中关于薪酬管理相关制度时,在尽量满足员工合理的货币类薪资要求的同时,充分发挥非货币类薪资报酬的作用,提高企业劳动人员的积极性。
出处
《赣商》
2024年第2期0169-0171,共3页