摘要
随着我国市场化进程的持续加速,通信企业的经营环境发生了巨大的变化:OTT 业务的迅猛发展、虚拟运营商的进入、短信等传统业务的迅速下滑 / 移动互联网的强势加入,通信企业作为社会主义市场经济体系下的基础产业,必须重新审慎自身,找准定位,实现发展。而财务作为通信企业运营的核心,在外界环境的冲击下,滋生了越来越多的财务风险。本文基于内部控制视角,联系内控五要素,结合通信企业的财务管理实际需求,分析企业存在的风险,如风险意识薄弱、风险体系欠缺、风险监督力度不足等,并提出相应的控制建议:深化风险认知、完善风险治理体系、形成监督闭环等,旨在切实提高通信企业的财务风险控制质量,实现健康稳定发展。
出处
《品牌研究》
2024年第4期0194-0196,共3页
Journal of Brand Research