摘要
经济市场逐渐成熟催生企业通过兼并等方式扩大规模、分散投资,从而形成了集团企业。但与此同时,集团企业又因体量大、经营内容繁杂等,在内部管理方面要求更高。作为集团企业财务管控的重要手段,全面预算管理可以帮助企业更好地对集团总部和分子公司的各类资源进行调配,是企业提高资源利用效率、防控风险问题、加强部门协同的有效工具为集团企业实现战略目标发挥重要作用。本文基于理论基础探究集团企业实施全面预算管理的现实问题,并据此提出有效的解决之道。
出处
《品牌研究》
2024年第4期0037-0039,共3页
Journal of Brand Research