摘要
概预算定额的构成包括人力、物力和机器的投入,其中物力投入的比重通常为70%,对整个项目的财务状况起着至关重要的作用。因此,如何有效控制和监督项目的物力投入,对项目的财务状况至关重要,这不仅是一个挑战,更是工程建设行业关注的焦点。随着市场经济不断发展,为了实现合理的施工成本,必须因地制宜严格把握规范以及其他相关政策,实施严谨、可靠、高效的设备、材料价格管理,以期望实现项目成本的精准调整,同时也可以通过实施宏观调节,实现项目投资的可持续发展。对于一个正常的石油工程而言,由于使用的设备、材料成本很大,因此,工程的成本控制应该把这些因素纳入考虑范围,特别是对于那些需要大量投入的设备、材料,它们的使用成本应该被视作工程成本控制的关键部分。本文旨在深入探讨如何有效地控制和调整设备、材料的成本,以期解决石油行业工程建设项目成本控制和调整的挑战。