摘要
在建筑行业发展的过程中,由于众多建筑企业的出现,加上建筑行业的改革变化,一种集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)建造方式受到了广泛关注。这种总承包模式将工程的建设任务主要落到的总承包方身上,由其进行全面化、全过程的管理,能够实现管理的高效化与统一化。但是这种承包模式在我国的应用时间不算很久,而且这种模式由于涉及到的管理内容更多更杂,对于建筑企业的管理能力要求较高,因而,其实际应用还存在着一些问题。为此,本文以实际工程为参考,对EPC总承包模式进行了简要介绍,并提出了一些EPC总承包模式下的建筑工程管理优化对策,希望能有助于促进我国的建筑事业进一步发展。
