摘要
EPC总承包模式在我国许多大型工程项目施工中运用比较普遍。EPC总承包涉及到工程设计,采购及施工等多个方面,业主对总承包单位进行选择,我过EPC模式近五年来的发展有设计为龙头的EPC项目到施工单位牵头的EPC模式,再到采用联合体为主的EPC模式,归根结底都需要总承包单位承担工程的整体设计和施工,管理团队的重要性由此凸显。工程项目建设过程中造价管理水平的高低将直接影响到项目建设的经济效益,EPC模式工程造价控制涉及到很多环节,需要造价控制经验丰富的造价管理团队进行跟进服务,根据工程实际采取合适的管控策略来确保工程建设的经济效益。
