摘要
对于进度管理来说,其主要在确定工程项目施工顺序基础上,对各施工工序制定合理施工方案,同时将施工计划作为依据开展现场施工。确保进度控制工作开展效果,有利于为工程各工序推进的有序性提供保障,进而实现工程最终质量的有效控制。相关参建单位在实际开展进度管理工作时,应秉承科学严谨态度,对液化天然气接收站工程各项目施工进度展开协调管理,实现人力、物力及财力等资源的合理化配置,从而不断提高项目进度管理工作开展规范性,为接收站工程施工顺利开展提供保障,使工程项目创造更为可观的经济效益。基于此,本文主要围绕进度管理在LNG接收站工程建设管理中的应用进行分析和探讨。
