新时期房地产企业组织绩效管理优化策略分析

新时期背景下,我国房地产经济正处于转型升级的重要阶段。近几年房地产行业经历了政策调控、融资收紧、疫情叠加、行业降速、整体利润水平下降等过程,房地产企业面临的市场环境更加复杂,市场竞争愈发激烈,越来越多的房地产企业意识到绩效管理对企业的意义, 并通过不断优化自身组织绩效管理,积极应对企业内外部的挑战。本文通过分析房地产企业组织绩效管理的现状,指出新时期房地产企业组织绩效管理存在的问题和原因,针对性地提出优化措施,以期助力企业成长。