新时期国企财务管理与内部控制体系建设

财务管理是国有企业实现资源调配管理的基本手段,在财务管理的同时,科学地开展内部控制工作,能协调企业财务、业务之间的关系,实现国企经营成本与效益的统一。本文立足国有企业经营实际,分析国企实施财务内控的积极作用,探究两者的关联性,并从环境建设、关联性分析、权责管理、风险控制、技术融合和专业团队建设等层面出发,提出通过内部控制管理提升国企财务管理质量的措施,期望能为国有企业财务内控提供指导,在控制基础资源利用的同时,增加国有企业效益,在实现国有资产保值增值目标的过程中,推动国有企业高质量发展。