集团公司综合计划价值分析及提升措施

现如今,综合价值分析已经成为各集团公司发展中的一个重要组成部分,随着市场大环境的不断变化,各集团公司之间的竞争压力越来越大。集团公司在落实综合计划时仍存在着一些问题,如事前、事中、事后三者之间不相协调,导致集团公司经营管理水平难以得到有效提高,久而久之,势必会被快速发展的市场经济所淘汰。综合计划作为集团公司管理的重要工具,是考验公司管理水平的一个方面,为了能真正为自身战略目标的实现奠定基础,集团公司必须通过积极寻找适合的管理方法做好综合计划价值分析,并针对不足及时提出完善措施。集团公司可以通过完善综合计划管控机制达到预期目标。而做好综合计划价值分析有助于提升人员管理素质,从而为集团公司的发展奠定基础。