基于财务共享的业财融合模式构建探微

新时期企业在市场竞争中,需通过提高自身管理水平、提升工艺技术、增加产品附加值来赢得市场和客户的认可。然而许多企业经营管理中受“条块”分工影响,业务信息无法及时有效传递至财务部门,使得财务工作仅停留在事后的核算、报表阶段,无法为企业的经营管理活动及时提供实质性信息反馈。为此许多企业开始尝试业务与财务有效结合,让财务走进前端业务并从财务视角指导规范业务工作的开展,但却因缺乏信息共享与沟通以及大量人力成本的投入使业财融合工作质量受到影响。因此有必要从财务共享视角出发,推行业财融合模式,为业财融合加持。