制造企业全面预算管理应用现状及改进策略

市场经济环境下,制造企业规模日渐扩大,面临的经营压力逐步增大。为了增强核心竞争优势,越来越多的制造企业实施了全面预算管理,能够科学整合和优化有限的资源,有效降低运营成本,创造可观利润。但部分制造企业开展全面预算管理工作时,仍然面临着一些问题,使得全面预算计划、预测、控制等方面未能发挥作用。基于此,本文从制造企业全面预算管理的重要价值入手,分析制造企业全面预算管理问题,具体表现在全面预算编制、全面预算执行、全面预算管理信息系统等方面,就这些问题提出改进策略,切实提升全面预算管理水平。