摘要
现阶段,全面预算管理已经被广泛应用和推广,并在企业管理中取得了显著成效。企业集团要想获得良好发展,就需要在管理中树立正确的全面预算管理意识,并结合集团企业战略目标不断优化全面预算管理实施的方法,确保能够将该项管理工作的职能作用发挥出来,实现资源的合理配置,有助于尽快帮助集团企业提升经济效益。本文首先探讨了全面预算管理的基本流程和价值意义,进而提出了加强的具体对策,期望能够为相关工作的落实提供可供参考的意见。
出处
《品牌研究》
2024年第8期0044-0046,共3页
Journal of Brand Research