影视文旅融合管理的发展探析——以某影视城为例的战略重组研究

“建设某国际影视文化创新中心”是浙江省委对某影视文化发展的期许,而如何融合发展成为某影视文旅产业近年来的重点工作及关键任务。但由于牵涉的企业及业务众多、员工队伍体量庞大、各方管理理念大相径庭等因素,从顶层设计到管理细项都面临着全新的困难与挑战。本文从战略重组视角出发,以某影视城为例,尝试剖析融合管理问题的现状及背后的本质原因,系统化探索解决思路与策略,希望为影视文旅融合管理提供有益的路径建议。