摘要
无线电检测是为检验无线电设备、重要射频部件或辐射无线电波的非无线电设备在射频方面的技术指标是否满足有关的国家标准和技术要求,在实验室内或其他场所以及电台架设现场,按特定的方法和步骤,对其进行的测量或测试的过程。我国开展无线电检测的业务机构大多数是无线电管理委员会办公室管理或开办的各类企事业单位,以进行无线电设备检测业务、CCC强制性认证检测为主要业务;无线电设备检测业务中的型号核准、型号核准证后监督检查所需测试等业务由政府采购,具有全国性业务的庞大体量,年均采购金额有数亿元之巨,但是随着政府性民生工程开支的不断扩大,政府预算开支大幅缩减;许多无线电检测企业将长期受财政政策影响,导致运营成本持续增高;同时,无线电检测企业多是全国资小型企业,人事制度、用工制度、分配制度处于落后状态,运营效率已逐渐成为瓶颈性问题。XX无线电检测公司是独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业,具有国企背景、起步规模较小、业务种类单一等特点;因此,以XX无线电检测公司为例研究无线电检测企业运营管理改进策略对于无线电检测行业是一项十分有意义的工作。
