摘要
对于企业而言,物资采购是企业经营过程当中重要的一项核心工作内容,其采购成本涉及到企业整体的经营利润,但在当前的企业物资采购管理过程当中,往往存在着非常多的问题,供应商管理环节较为薄弱,采购质量和价格不够达标,采购缺乏灵活性,企业管理层对采购管理不够重视等等都会在一定程度上影响着企业采购管理质量,企业需要通过制定采购计划,展开价格管理,加强监督管理机制,规范采购程序,提高采购人员的专业素质,制定完善的采购绩效考核体系等落实提高企业物资采购管理质量,以此来帮助企业获得更高的经济利润,本文主要针对企业加强物资采购管理的问题展开相关的研究与讨论。
