摘要
随着我国市场经济体制的不断改革,我国制造业发展水平也在不断提高。在此背景下,企业项目全过程成本管理的重要性日益凸显,是企业持续发展的重要保障。然而,我国制造企业项目全过程成本管理还存在一些问题,如对成本管控重要性的认识不足、成本管控手段落后、人员效率较低等。对此,本文提出了财务视角下制造企业项目全过程成本管理的措施,主要包括提升员工对成本管控重要性的认识程度、加强设计开发阶段的成本管控、采用科学的管控手段、激发员工工作效率等,旨在不断提升我国制造企业项目全过程成本管理水平,促进企业的可持续发展。
