摘要
在医疗改革持续推进背景下,医院承担着为社会公众提供医疗卫生服务的重任,必须着力于持续地提升管理效能,才能够发挥医院的重要职责,进而全面提升全社会医疗服务水平。财务管理活动可以说贯穿于医院运行的全流程,在业财融合的视角下,其财务管理体系的建设变得尤为重要。强调对医院的运行实施全过程跟踪,确保财务、业务的融合,着力于发挥财务管理的效能,为资源优化、管理决策等提供支持。本文基于业财融合的视角,对医院财务管理体系的建设进行了探究。文章首先立足于对医院的运行进行实地调研,结合业财融合的内涵,探究财务管理体系建设的具体方法,由此,提出了完善制度、加强信息化建设、提升人员素质、优化资金管理、强化成本控制,旨在帮助医院全面提升财务管理水平,致力于为医疗卫生服务提供助力,促进医院稳健发展。
