摘要
建设企业的财务管理在资金流动性、成本控制、风险管理、合规监督等诸多方面都有很大的挑战。建筑企业要想有效地迎接这种挑战,就必须采用相应的对策。首先,要制定合理的财政计划与预算制度,保证资金合理使用,并对费用进行合理控制。其次,要强化对金融机构的风险控制,通过对金融机构的风险进行评价与监督,减少金融机构的非必要风险。同时,制定公司的合规管理制度,保证公司的各项经营行为都在合法范围内进行,以防止发生法律纠纷。第四,加强企业财务管理队伍的职业素质,提升企业的经营效率与准确性。总之,为了保证工程的平稳运行,建设企业必须采用各种不同的战略,才能有效地迎接这一挑战。
