公司薪酬管理中存在的问题及对策分析

本文从薪酬福利管理的理论基础出发,分析了某公司在薪酬管理制度上的不足,包括薪酬水平“高低不平”导致人才流失,公司的绩效考核未能起到激励作用等,通过分析产生这些问题的原因,针对某公司的薪酬管理问题提出了相应的提高员工福利待遇水平,解决绩效管理与薪酬管理脱节问题,合理构建薪酬制度体系,建立科学的薪酬考核评价体系改进策略,以提高公司效能及留住人才。