摘要
在我国市场经济体制的大背景下,企业之间的竞争日趋激烈,企业为了提升自己的企业竞争力,不仅要在产品质量上受到客户的青睐,更要在服务上得到客户的认可。在此环节中,人才是企业赖以生存和发展的主要力量,为了能够使人才在企业中发挥更大的价值,企业就必须要采取一些措施,不仅要注重对于人才的培养还要加大力度在激励政策上,同时为了能够使企业员工能够更加积极地投入到企业的发展与创新工作中,企业应该在薪酬方面给予支持,而且一定要形成一定的奖励制度,将员工行为同绩效考评相结合,这样既能够规范职工的行为,又能推动员工的工作积极性,使员工能够产生对企业的认同感以及荣辱感。绩效考评还能够针对员工的工作情况进行科学、有效的跟踪与评估,并根据员工能力制定与之相适应的评定方案,这样能够直接将其晋升、薪资相联系,这就直接体现了企业对高素质人才的重视程度,对避免人才流失具有十分积极的意义。因此,企业要在现有体制的基础上增加对人才培养的资金投入,将薪酬管理制度同员工的工作表现深度融合,使员工都能形成争当企业优秀职工的意识,使企业能够真正实现效益的增加。绩效考核的成绩直接影响着员工的薪酬待遇并间接影响了员工对工作的积极性和态度。本文根据对两者间的关系进行研究分析,探究绩效考核在员工薪酬管理中的作用。
