合理应用管理会计促进房地产企业财务管理转型

管理会计不同于传统的会计,其兼顾管理与会计两大职能,全面优化企业内部发展,提升企业整体竞争实力。房地产企业要实现高效经营,就要全面树立管理会计思想,运用管理会计工具做好对内部重要经济活动,经济事项的管理,企业也要转变传统的发展观念,加强应用新的发展模式,提升内部经营管理质量。本文分析现阶段房地产企业管理会计的四项基本职能,分析房地产企业应用管理会计存在的几点不足,针对管理会计应用过程中呈现的问题,制定相应的优化意见,促进房地产企业全面提升内部管理能力。