摘要
在医疗改革推进背景下,公立医院经营面临着一定的复杂性,如何利用有限的资源,为社会公众提供高效、便捷的医疗服务,成为公立医院管理层所关注的焦点问题。实施全面预算管理,并引入精细化的理念,能够帮助公立医院立足于战略愿景,将医疗业务与资源配置相结合,从而全面提升管理效率,优化医疗服务质量。基于此,本文将研究视角聚焦于公立医院的预算管理,将精细化理念渗透于各个环节,着力于推进各项资源的高效利用,通过优化配置提升运行效率。首先,文章对公立医院全面预算管理的相关概念进行阐述;其次,引入案例,全面分析精细化理念与全面预算管理的深度融合;最后,理论联系实践应用,探究公立医院全面预算管理体系优化的具体策略,旨在提升公立医院的管理效能和运行质量,发挥资源的优化配置,为社会公众提供更加高效、可持续的医疗服务。
