摘要
工业建筑作为众多建筑形式中的一种,其建造目的主要是为了满足企业生产活动需要。对于企业而言,作为工业建筑的建设单位,其项目进度直接对工厂生产线投入生产和企业盈利周期产生影响。建设单位的进度管理不仅包括工程项目建设进度,还包括项目决策、项目可行性研究、图纸设计、报规报建、生产设备带料调试和试生产等阶段的进度管理,建设单位是总体进度把控者,需要将各环节和多种资源进行整合,在保证合规、质量和安全的前提下,最快速度地完成建设并投入生产。本文首先阐述工业建筑项目中建设单位进度管理的重要性,然后列出建设单位进度管理所面临的问题并进行策略探究分析,最后对工业建筑建设单位进度管理工作进行总结。
