建筑工程施工管理中精细化管理的应用探讨

精细化管理是建筑工程单位分工规范化、精细化和服务质量精细化管理的必然要求。精细化管理将责任有效落实、具体化,能够将建筑工程单位的工作质量及效率大幅度提升,对于建筑工程单位实现可持续发展以及施工管理安全层面也能够起到积极的促进作用。鉴于此,本文分析建筑工程施工管理中精细化管理存在问题,针对性提出相应的实践策略,以期提升建筑工程施工管理的质量及效果,推动建筑工程单位实现可持续发展。