摘要
A公司是一家大型房屋建筑安装公司。2021年,A公司与国有企业完成混合所有制改革,成为国有控股企业,目前注册资本8000万元,总资产23亿元。经过混合所有制改革,A公司快速发展,新签合同额和资产规模都不断提升。但与此同时,A公司的财务内部控制水平逐渐无法与公司业务规模相匹配。因此本文通过 A公司财务内部控制现状,发现存在的问题,并提出优化措施,以改善企业财务内部控制环境,提升财务管理工作水平,促进企业高质量发展。
出处
《品牌研究》
2024年第9期0215-0217,共3页
Journal of Brand Research