甲方在项目管理过程中的关键环节分析

在工程管理中,甲方承担着重要的管理和协调作用,然而,在工程建设中,甲方的专业知识明显比设计和施工单位公司要差一些,若甲方对这一工作的关注不够,必然会让甲方变得比较被动,给甲方带来一些不必要的损失。这就要求要强化建设甲方的管理,注重各个阶段的跟进和管理,尽最大可能地将自身专业能力不足弥补起来,保证工程项目的质量和经济效益。基于此,本文结合参与的实际工程项目,对甲方在项目管理过程中的关键环节进行了分析研究。