EPC总承包模式下的造价全过程管理分析

本文深入探讨了EPC总承包模式下全过程工程造价的管理策略,包括设计、采购、施工各阶段的关键要素。文中详细分析如何优化设计方案、选择合适的供应商和分包商,以及如何在施工阶段强化质量成本控制。此外,还讨论提高索赔管理和控制材料成本的重要性。本文旨在为EPC项目的有效成本管理提供全面的指导,以促进项目的顺利实施和成功交付。