摘要
现阶段,我国社会、经济等各领域都处在转型发展时期,市场竞争十分激烈,对企业的内控管理能力提出了更高的要求。 未来企业想要在行业立足,必须加强自身内控管理能力,促使核心竞争力不断提升,才能不断扩大外部市场份额,强化自身全方位发展。 因此,文章从建材企业自身发展实际需要角度切入,研究企业内控管理情况。对建材企业管理人员来说,准确把握企业内控管理及财务风险实际,强化内控管理措施,促进企业内控管理全面提升,保证企业综合发展效能增强。 在实际工作中,想要不断改进和完善建材企业内控制度,提升企业财务风险管控能力,企业首先必须转变管理意识。 文章从建材企业行业特点出发,根据企业内控管理实际情况及当前问题分析,提出相应的解决策略及财务风险管控方法和手段,以期能够显著提升建材企业内控管理及财务风险管控质量和效率,促使企业在经济新常态下实现自身高质量发展。
出处
《今商圈》
2024年第6期81-84,共4页
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