摘要
能源产业作为国家基础领域,其企业对整体运行具有关键影响力,高效的人力资源绩效薪酬管理是推动其持续成长与竞争力的核心因素之一。在当前激烈的市场竞争环境中,电力企业要招聘、激发并保留优秀人才,员工的工作成果应与公司目标保持一致。实施科学且高效的人力资源绩效薪酬管理成为当务之急。传统薪酬体系确保员工基本生存需求满足,员工积极性和创造力的激发面临一定挑战。电力企业需积极调整薪酬管理方案以应对挑战,适应市场与员工需求之变化。本研究旨在探讨电力公司人力资源绩效薪酬管理策略的优化方法,目标在于优化员工表现、激发工作积极性以实现机构愿景。
