基于业财融合的水利工程施工的财务管理体系创建

本文旨在探讨基于业财融合的水利工程施工的财务管理体系的创建。首先,我们将介绍业务和财务的融合对于水利工程施工财务管理的意义,并提出一些业财融合下水利工程财务管理体系创建中的问题。最后,结合相关分析,我们将讨论财务管理体系的创建策略,包括定义财务目标、设计财务流程、建立预算管理系统、强化成本控制、提高财务报告质量、强化风险管理、优化管理系统等。