摘要
近些年,国内外经济发展形势日益动荡,制造业在这样的时代背景之下,如何通过对数字化技术的运用,对问题进行洞察分析,强化财务管理的价值创造水平,为企业管理工作赋能,已经成为制造企业在其发展过程中的重点研究问题。在这个过程中,企业需要通过业财融合进行数字化转型,基于管报为着力点,让企业可以提高财务管理的敏捷水平,建立健全从战略到指标的管理体系,明确财务和业务之间存在的差异,梳理数据维度,展现出企业的经营发展成果,构建出指标、核算、分析、考核的一体化财务管理体系,为企业的经营发展提供源源不断的能量。基于此,文章分析了数字化赋能制造企业降本增效的发展路径,并提出了具体的建设措施,以供参考。
