大项目战略实施中组织架构设计探讨

大项目的实施对于企业做大做强和可持续发展具有非常重要的作用,也是企业能否实现跨越式发展的关键所在。而大项目管理以其投资量大、参与人员多、操作过程复杂而成为企业在实施大项目过程中必然碰到的问题,而组织架构在大项目管理中又处在核心位置,选择什么样的组织架构并不能一概而论,而要依据企业自身的特点和企业文化,选择能平衡项目与母体组织需要的组织架构,有时又要根据大项目特点选择“混合式”的组织架构。