摘要
建筑工程造价超预算是项目管理中常见的问题,它会给投资方带来明显的经济压力,并可能对工程的质量、进度及后续运营产生负面影响。超预算现象普遍存在于规划设计、施工、监理与管理乃至外部环境因素等全过程。不足的项目规划和频繁变更的设计需求展示了前期准备不足对预算的冲击。施工阶段中,如技术问题和材料成本波动,则凸显了施工环节对成本控制的考验。管理层面若监理不力或资源调配不当,也是超预算的潜在诱因。此外,不可控的外部环境如政策调整和自然灾害亦会导致造价波动。这一系列的问题说明,要维持造价控制是一项复杂、动态且多变量的任务,需要全方位地考量与细致的管理策略。
