摘要
首先对工程变更管理与合同管理做出了定义,以及工程项目环境下的作用以及彼此的相互关系。继而,文章深度挖掘了工程变更管理在合同管理当中的核心地位,以剖析其在防止合同纠纷、控制工程成本和进度,以及维持合同关系的稳定性。接着,文章引出了一套工程变更管理的新的实施方式,将关于变更的识别和评价方法,变更的调控和风险的应对策略,以及合同管理与工程变更管理协同方法等内容揭晓。针对工程变更管理面临的大致挑战,提供了发展方向,为工程变更管理的优化和升华指明了道路。文章也用了成功案例进行实际的分析和经验传授。综上,文章再一次重申了工程变更管理在合同管理中的重要作用,并对接下来的研究与实践进行推理和期待。据此,本文的研究资料确实能够为理解工程变更管理的价值和改革工程变更管理的实战提供卓有成效的参考。
