摘要
建筑工程企业的盈利主要依赖于顺利完成投标的工程项目施工任务,而能否做好施工成本控制与管理,是制约建筑工程企业生产经营与健康发展的重要因素。施工成本作为建筑工程项目建设成本支出的重要部分,从施工质量、施工进度、施工材料、人员素质等多个角度开展施工成本管理活动,可以增强施工企业工程项目参建人员的成本控制意识与能力,更可以避免施工成本超出项目预算,从而确保各个参建企业可以获得可观的利润收入。基于此,文章简要分析了建筑工程项目施工成本控制与管理的实施意义与现状,阐述了几点施工成本控制与管理的具体实施策略。
