摘要
超高层项目一般具有投资规模大,建设周期长,参建单位多,项目要求高,施工技术复杂,工程信息量大等特点,传统的信息沟通和管理方式已不能满足要求。应用BIM技术进行施工管理,可以实现各参与方的信息共享,推动施工过程精细化,增加目标与风险的可控性,加速施工与管理一体化,促进行业生产方式变革。通过研究阿拉曼项目BIM施工阶段的应用(深化设计、协同管理平台、可视化交底、施工场地布置、质量管理、安全管理以及二维码应用等),评估对项目施工效率、质量、安全及管理的影响,为类似项目施工阶段BIM应用提供一些研究思路和借鉴。
