摘要
本文结合山东省南水北调等工程投资控制实践,以大型工程施工阶段投资控制为例,分析探讨了工程投资控制工作的重要性、特点难点、造价工程师工作重点、存在的问题及采取的方法措施,旨在提高工程投资控制工作水平。大型工程的施工阶段投资控制是一项复杂而重要的工作任务,施工阶段也是投资控制的关键。为做好工程投资控制工作,在大型工程建设管理现场机构组建中,建设、监理及施工等参建单位需要配置造价工程师,投资控制是造价工程师在项目实施过程中的重要职责之一。受工程变更管理、进度与成本协调、资金管理、施工质量控制和管理信息系统建设等因素的影响,投资控制存在工程变更、合同管理、风险管理等问诸多问题。针对施工阶段存在的投资控制问题分析,应采用精确的预算编制和动态管理、加强变更管理和评估、施工进度管理和成本控制、成本分析和控制、风险管理和应急预案等方法措施,这些措施的综合应用可以确保投资控制的有效性,实现工程施工阶段的顺利进行,并最大程度的实现项目投资效益。
