摘要
输电线路项目在国家电网中占有举足轻重的地位,其成本管理水平直接关系到电网能否持续、快速地发展。由于输电线路工程投资大、工程预算超标、工程改动频繁等问题,故提出了全过程管理研究。本研究采用了理论与实践相结合的研究方式,在调研的基础上,提出了一种全过程控制体系及应对措施。通过对项目实施全过程控制,可以使项目成本更加合理、科学,减少不必要的投入和资金的损失,保证项目能够按时、优质、高效地完工,为国家的可持续发展提供有力的保证。在此基础上,从法律、标准、体制改革等方面,促进输电项目成本的标准化、标准化,提高项目收益,增强行业间的公平竞争能力。
