摘要
国有企业规模明显较大,日常管理内容相对较多,绩效管理便是重要组成部分。国有企业的绩效管理对于员工绩效的评价、企业组织绩效提高等方面都有着十分重要的作用,需要跟随经济社会的发展,针对绩效管理方法不断进行调整。平衡计分卡作为现代管理学的全新理论成果,在绩效管理方面也有着十分重要的作用。故此,针对企业绩效管理工作中平衡计分卡的应用进行研究。在简单分析平衡计分卡概念和基本内容的基础上,分别从提高战略管理水平、强化队伍建设、信息系统完善三个方面分析了平衡计分卡的应用价值。最后,针对国有企业绩效管理工作中,平衡计分卡应用在员工认知、考核指标以及目标方面存在的问题,提出针对性的解决对策。
