摘要
近年来,质量和声誉深受工程项目预算的编制与其成本控制的准确度和细致程度的影响。本研究的关注点,在于对于工程项目预算编制的细致管理方式及其对于工程项目成本控制的实际影响进行深入的探讨。采用的是主要的定性研究方式,呈现形式是深度访谈和实地调查,深入分析各种类型和大小的工程项目。细致的预算编制可以有效的提高成本控制的准确率,降低超出预算的风险;科学地合并和运用项目的各类资源,从而增进项目的经济效益。本研究还研发了一套针对工程项目的预算编制和成本控制的操作流程和检核体系,以增强其可操作性和广泛性。此外,研究结果还提示,形成良好的预算编制习惯和时间规划,适度的灵活性管理以及高效的信息报告系统,是提高精细化预算编制效力的关键因素。研究成果对于工程项目管理者精细化管理项目预算,提高工程项目经济效益,同时控制项目成本具有重要的参考价值和实用性。
