业财融合下的建筑企业财务管理探究

业财融合是大势所趋,如今建筑企业要想在市场竞争中拥有竞争力,就要采取业财融合管理模式对财务工作进行科学管理,切实为企业管理提质增效。对于建筑领域而言,企业相关管理者更要积极采取业财融合的财务管理模式来加强对成本的控制,对各项业绩成果进行客观性评判,从而实现对项目的精细化管理,实现财务管理的转型升级。基于此,本论文从介绍建筑领域业财融合模式开始,在业财融合的基础上对存在于财务管理中的各种问题进行分析,同时提出相应的对策,以供借鉴。