实现研发项目预算和成本管理整合的措施

本文针对目前研发项目管理中预算管理与成本管理的隔离状态,阐述了两者整合的必要性与意义,并提出了设立专门部门、建立统一标准、实施项目编码、加强数据关联性、实时监控等具体措施,以实现研发项目预算管理与成本管理的有效整合,从而提高项目资源配置效率、控制项目成本风险、支持决策制定。希望研究结果对于优化研发项目管理,提高企业管理水平具有一定参考价值。