摘要
预算管理对企业运营起着至关重要的作用,特别在每年的末尾,众多公司开始筹划下一年度的综合预算规划。这一规划包括了经营预算、财务预算以及针对特定决策的预算等多个维度。其中,经营预算也被称作业务预算,直接关联公司的日常管理和运作,对企业至关重要。对于制造企业来说,由于面临产品种类众多和基础数据不足的双重挑战,编制一个精确的产品成本预算成为经营预算制定过程中的关键环节,这不仅是一项技术挑战,也是一次管理挑战。因此,本文将着重探讨制造型企业在经营预算中对产品成本预算管理的相关措施,旨在为相关企业提供可行性参考和指导。
