摘要
资金管理是企业一切工作开展的基础,也是影响企业生存发展的关键。建筑施工企业作为促进社会经济持续发展的重要产业,能够让建筑工程、公共设施等固定资产在社会发展中发挥最大化作用,进而提升应用价值。近年来,在建筑行业蓬勃发展背景下,建筑施工企业迎来了机遇与挑战并存的局面。想要把握机遇、克服挑战,并建立竞争优势,就要在提高建筑产品施工质量和效率的同时,不断完善项目成本管理体系,争取为企业创造最大化利润空间。本文结合自身的工作经验,首先阐述了建筑施工企业项目成本管理的意义,然后结合当前项目成本管理存在的问题,提出了相应的改进建议,旨在为建筑施工企业长远发展夯实基础。
