公立医院大型医用设备预算绩效管理案例分析

作为维护人民生命健康的公立医院,性质上属于公益性的事业单位,在预算管理方面紧跟国家预算管理改革的步伐,不断地按预算管理的政策要求跟进和实施,其间经过了综合财务收支计划、部门预算以及预算绩效管理。其中,以金额大、占比高为特点的大型医用设备的项目预算的编制、执行、评价相对于单位预算管理较规范、成熟,但仍普遍存在“重采购、轻管理”“重编制、轻评价”绩效评价体系不健全、预算管理与绩效管理不融合等问题。